平价超市怎么申请条件？
2015年，我在上海某社区租了个门店开社区超市。因为当时刚辞职，想自己创业，就看了很多行业，最后选定了生鲜超市这个方向。我原本的计划是开一个面积很大的卖场，但是刚开始找门面的时候，发现一个很大的店面很难租到，所以就退而求其次，选择了一个小一点的，大约50平米的门面。这样虽然小，但是租金便宜呀！
门店定下来之后就要装修了。因为是生鲜超市，需要冷藏冷冻，所以空调和冷库是必不可少的。我还专门买了个冰箱，用来展示食品。 然后就开始进货，进完货之后开始宣传开业，并制作了一个X展架，上面写了“开业大酬宾”、“消费满48送鸡蛋3个”等文案。
一开始开店，由于不熟悉市场行情，很多东西都是随便进，结果很多商品卖不出去，于是我就做了张价签，自己动手给所有的商品标价。因为成本较低，所以我定价的策略是“高进低出”，例如进价为6元的纸巾，标价7元，进价为9.9元的零食，标价10元等等，这样做既能保证利润，又能让消费者感觉到实惠。
刚开始创业那会，一切都很新鲜有趣，我每天早早地去市场采购，然后回来整理货架，上货，做促销，忙得不亦乐乎。到了晚上，还会看看顾客留下的纸条，回忆一下当天的情况，并记录下明天应该改进的地方。 每天如此，乐此不疲。
可是好景不长，仅仅过了两个月，我便坚持不下去了。原因很简单，不挣钱还赔钱。经过仔细核算，我发现自己亏钱了。原因是这样： 当时我看很多人超市都贴出了“惠民”的标签，于是我也效仿，定价非常低。但当时我并不知道，很多超市都是有供货渠道的，他们进的货物比我的价格还要低很多。而我则是从产地直接进的货，中间没有加价，因此我的价格比他们的还要低。
就这样，我的超市刚开张，便成了附近居民买菜买水果的首选之地。生意非常好，但是我赚的钱却越来越少，不到三个月，我就亏得底掉了。最后，我只能关了店，另谋出路去了。 后来我分析自己的失误之处时才发现，我当时并没有做足开业的宣传工作，导致消费者以为我是刚开张的超市，于是纷纷前来光顾，而我却不清楚消费者的这一心理，没有及时做出调整，最终导致失败。