香港薪酬模式是什么？
首先明确一点：香港没有所谓“薪酬体系”的概念 香港的人力资源管理，重点在于“人事管理(People Management)” 香港的人力资源和HR功能，主要集中于员工关系(Employment Relations)的维护、员工培训发展(Employee Development and Training )以及薪酬福利(Salaries and Benefits)。 香港企业一般采用模块化的薪酬结构，将不同的薪资要素（包括岗位工资、绩效、津贴、奖金等）进行模块化设置，再根据各个岗位对应相应的薪酬模块。
举例，某企业设定了4个薪酬模块，每个模块又有若干等级，那么该企业的薪酬区间就是1到5级四个档位，每10%为一个级别；而岗位的不同又会对应不同的模块，例如销售类的岗位可能更倾向于激励性的薪酬方案，而行政类的工作则更倾向于保障性和稳定性。
所以，对于香港企业来说，判断一个岗位的薪酬水平，只需要知道该岗位的薪资要素各是多少即可——这就是大家经常看到的“XX元XXX元+XX元”或者“底薪XX+提成/奖金XX”的工资构成。 当然，不同的公司会有不同薪酬政策。有些公司会将薪酬结构固定给某些特定级别的岗位；有些公司会允许不同级别的岗位有相同的薪酬结构，但是会在各项薪酬要素中调整比例。
总之，模块化和要素化的薪酬结构是香港普遍采用的薪酬策略，也是香港人力资源从业者最常用的薪资计算方式。